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Avaliar uma Franquia antes de Tornar-se Franqueado: Uma Necessidade Crescente com Tantas Opções de Franquias no Mercado


      No Brasil, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística , de cada 100 empresas abertas 48 fecham suas portas em 3 anos , entretanto, quando se trata do segmento de franchising essa não é realidade. Neste setor, a cada 100 franquias abertas apenas 3 fecham as portas, tornando esse sistema uma das maneiras mais seguras de montar um negócio próprio. 

      Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising, o segmento de franquias do Brasil encerrou o ano de 2011 com um crescimento 16,9% em relação ao ano anterior. O faturamento total das franquias alcançou no ano passado a marca de R$ 88.855 bilhões. O número de redes em operação no país cresceu 23,6% nos últimos 2 anos e o número de unidades (franqueadas e próprias) chegou a 93.098, que significa um incremento de 7,79% em relação ao ano anterior. Essa expansão resultou na abertura de mais de 60 mil novos postos de trabalho. Atualmente, o setor é responsável por mais de 837 mil empregos diretos. 

      A previsão da ABF é que a tendência de crescimento continue para 2012. Estima-se que o crescimento do setor supere 15%, esse dado pode ser considerado conservador, uma vez que estão previsto 43 novos shopping centers ao longo do ano. 

O modelo de franquias oferece uma série de vantagens que tornam o negócio mais sólido e competitivo no mercado. Dentre estas, pode-se destacar: marca conhecida no mercado e boa reputação, compras de insumos em rede (diminuindo o custo operacional), existência de um plano de negócios, campanhas de marketing, treinamentos, independência jurídica e financeira, estrutura padronizada e acompanhamento dos resultados.

      Desta forma, identifica-se que o setor de franquias é uma excelente oportunidade para aqueles que desejam investir em um segmento em expansão no país. No entanto, é preciso ter cuidado na hora de escolher em que franquia investir. Pois, existem milhares de opções de franquias disponíveis no mercado, para todos os tipos de nichos e segmentos e algumas vezes os franqueadores podem não oferecer todo suporte a que se propõem. 
 
      Diante desse problema, A CEDES Consultoria e Planejamento, oferece o serviço de assessoria para a escolha da franquia. As alianças estratégicas que a nossa empresa vem desenvolvendo permitem o diagnóstico do mercado no que tange aos melhores investimentos. A implantação de uma nova franquia requer um estudo detalhado do mercado e de indicadores financeiros que mostrem a viabilidade. Desta forma, a CEDES Consultoria e Planejamento presta assessoria aos seus clientes tanto na escolha do melhor investimento quanto na elaboração do estudo de viabilidade econômico-financeira dos custos de implantação e retorno do capital. 

      O serviço de assessoria para seleção de franquia tem como objetivo analisar o Perfil do cliente; selecionar opções compatíveis com o Perfil e o mercado; estabelecer contato com as Franquias pré-selecionadas e apresentar as opções selecionadas, destacando o histórico da franquia, fatores mercadológicos e gerenciais. 

      A assessoria consiste na realização de entrevista com o cliente e aplicação de questionário para captar o máximo de informações compreendendo: áreas de interesse, dados pessoais, experiências profissionais, capital disponível, renda e patrimônio. Com base nas informações coletadas, nossos consultores realizam uma pesquisa entre todas as franquias cadastradas na Associação Brasileira de Franchising - ABF. A partir desta ampla análise, são pré-selecionadas opções de Franquias mais compatíveis com o Perfil do cliente e o mercado no qual será implantado o empreendimento. Em seguida, nossa equipe entra em contato com as franquias pré-selecionadas para captar todas as informações necessárias ao franqueado. 

      A partir dos dados obtidos é elaborado um relatório final contendo informações estratégicas de cada opção. Este documento tem como finalidade auxiliar o cliente na tomada decisão, minimizando os riscos do futuro empreendedor na escolha de sua franquia. 

Por:
Lorena Rossi – Consultora da CEDES Consultoria e Planejamento
Ecio Costa – Diretor da CEDES Consultoria e Planejamento

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